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佐川急便のラストワンマイル戦略 AI×IoTで配送効率化と働き方改革を両立


佐川急便(SGホールディングスグループ)は、ラストワンマイル配送におけるデジタルトランスフォーメーション(DX)を積極的に推進しています。宅配需要の増加やドライバー不足、労働環境の改善が求められる中で、AIやIoTなどの先進技術を活用し、業務効率化と働き方改革を両立させる取り組みが注目されています。

ラストワンマイル配送の課題とDXの必要性

近年、ネット通販の急拡大に伴い、佐川急便を含む宅配業界ではラストワンマイル配送の負荷が増大しています。特に都市部では交通渋滞や住宅形態の多様化により、効率的な配達が困難になっているケースが多く、ドライバーの労働時間や身体的負担が課題となっていました。

この状況に対応するため、佐川急便はラストワンマイル配送に特化したDX施策を導入しています。デジタル技術を活用することで、配達業務の効率化とドライバーの負担軽減を同時に実現することを目指しています。

AIとIoTによるルート最適化

佐川急便は、AIを活用して集配ルートの最適化を進めています。過去の配達データや交通情報を分析し、AIが効率的なルートを自動で算出する仕組みを導入しています。これにより、無駄な移動距離や待機時間を削減でき、配達の精度とスピードが向上します。

また、IoT技術を活用して車両や荷物の位置情報をリアルタイムで管理することで、配送状況の可視化が可能になりました。これにより、急な配達順変更や荷物の再配達が必要な場合にも、迅速に対応できる体制が整っています。

業務負担の軽減と働き方改革

DXの導入は、ドライバーの業務負担軽減にも直結しています。配達ルートの効率化により、長時間の勤務や過重労働を減らすことが可能になりました。さらに、配達指示や報告業務のデジタル化により、アナログ作業の削減も進んでいます。これにより、従来の紙ベースでの確認作業や手入力作業が減少し、ドライバーはより安全かつ効率的に業務を行えるようになっています。

効率化されたルートと運行管理の精緻化により、走行距離や燃料消費も削減できるため、環境負荷の軽減にもつながっています。佐川急便は、こうした取り組みを通じて、持続可能な物流の実現を目指しています。

今後の展望

佐川急便は、ラストワンマイル配送DXを皮切りに、さらなる物流全体の効率化やサービス品質向上に取り組む方針です。AIやIoTを活用した業務改善は、今後も拡大すると予想され、宅配業界の課題解決に向けたモデルケースとなる可能性があります。このように、佐川急便のラストワンマイル配送DXは、効率化と働き方改革を両立させる先進的な取り組みとして注目されており、今後の展開に大きな期待が寄せられています。

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