【導入後６割以上が効果を実感】 自社の採用活動を強化する為、リーダークラス以上を対象としたメンター研修を株式会社サービシンクが開催。

東京都内で不動産業界特化のWeb制作会社である株式会社サービシンクは、2017年11月28日～2018年1月16日までの期間に、計7日程で、今後の採用強化を見越し、社員ごとにサポートしあえるための社員研修を実施しております。
サービシンクは今後も、不動産業界における情報デバイドを「不動産×IT」によって変革させ、家を探している方々の元へ、不動産情報を素早く正確に提供される社会づくりを目指し、あらゆる人々のハッピーを増やしてまいります。


◯メンター研修の必要性と目的

現在、3年以内に離職する若年層が増加しており、問題視されています。
厚生労働省が過去に行った「ロールモデルの育成およびメンター制度の導入に関するアンケート調査」では導入後、「メンターの人材育成への意識が向上した」との回答が65.3％、
「メンティーのモチベーション向上した」との回答が63.6％という結果がでています。
本研修は「日本メンター協会」の法人第一号会員である「株式会社Unleash（アンリーシュ）」を通じて行うもので、参加した当社社員が「相手の立場に立った物の見方・考え方・行動」やメンターとしての心構え、役割を学ぶことで、社内、顧客、お客さまのサイト制作において見に来るエンドユーザー様を含めた包括的なCS向上を目的に実施しています。

◯研修概要

【日　時】
（1）2017年11月28日（火）13:30～15:30
（2）2017年12月5日（火）13:30～15:30
（3）2017年12月12日（火）13:30～15:30
（4）2017年12月19日（火）13:30～15:30
（5）2017年12月26日（火）13:30～15:30
（6）2018年1月9日（火）13:30～15:30
（7）2018年1月16日（火）13:30～15:30



【会　場】
株式会社サービシンク 大会議室

【スケジュール】
1日目　メンタリングが求められる背景
　　　　　メンタリングとは何か
　　　　　メンタリングのメリット
　　　　　メンターとメンティーの関係

2日目　メンタリングの基本的スキル
　　　　　メンタリングロールプレイ
　　　　　問題が起きた時の対処法
　　　　　メンタリングの成功の秘訣

3日目　これからの時代について
　　　　　価値観の違いを受容することについて
　　　　　これから求められる影響力について
　　　　　事実と解釈について
　　　　　認知の枠組み

4日目　対極思考、物事の二元性について
　　　　　価値フィルター

5日目　コミュニケーションとは
　　　　　メラビアンの法則について
　　　　　話し方の癖について
　　　　　議論と対話

6日目　傾聴のピラミッド
　　　　　傾聴時の5つの禁止事項
　　　　　ストロークとは何か？
　　　　　何故聴くのか？

7日目　ジョハリの窓と信頼関係
　　　　　2種類のフィードバックについて
　　　　　気持ちを汲むいい
　　　　　影響力とリーダーシップ

◯研修の様子

◯会社概要

会社名:株式会社サービシンク
会社設立:2010年1月
所在地:〒160-0022東京都新宿区新宿1-10-3太田紙興新宿ビル6F
TEL:[phone]
FAX:[phone]
代表取締役:名村 晋治
サイト:https://servithink.co.jp/
事業内容:webインテグレーション事業
　　　　システムインテグレーション事業
　　　　ブランド構築事業
　　　　ビジネスコンサルティング事業
　　　　コンテンツ編集事業

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