売上高は83億1,000万ドルで、前四半期比3%増、前年同期比11%増
GAAP EPSは0.78ドルで、前四半期比8%増、前年同期比24%増
SLBに帰属する純利益は11億2,000万ドルで、前四半期比9%増、前年同期比24%増
調整後EBITDAは20億8,000万ドルで、前四半期比6%増、前年同期比18%増
営業キャッシュフローは16億8,000万ドル、フリーキャッシュフローは10億4,000万ドル
取締役会は1株あたり0.25ドルの四半期現金配当を承認
ニューヨーク--(BUSINESS WIRE)--（ビジネスワイヤ） --SLB（NYSE:SLB）は、2023年第3四半期の決算を発表しました。
第3四半期業績
| （単位：100万、ただし1株あたりの金額を除く） | |||||||||
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| * これらは非GAAP財務指標です。詳細は「特別費用・利益」、「部門別」、「補足情報」の項をご覧ください。 | |||||||||
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海外部門が収益性の高い成長を牽引
SLBのオリビエ・ル・プェッシュ最高経営責任者（CEO）は、次のように述べています。「当社の第3四半期の業績は、売上高が19%、調整後EBITDAが28%の伸びを示すなど、引き続き好調な年初来の業績を反映しています。この業績は、通期の財務目標を補強するものであり、海外部門における持続的な成長に牽引されたもので、9四半期連続で前年同期比2桁成長を記録しました。」
「前年同期との比較では、海外部門の売上高は12%増加し、北米部門の6%増を上回りました。グローバルでの第3四半期の売上高は前年同期比11%増、税引き前セグメント営業利益率は153ベーシスポイント（bps）拡大して20%となりました。また、税引き前セグメント営業利益率は11四半期連続で前年同期を上回りました。」
「この結果は、SLBがこの複数年にわたる成長サイクルをいかに取り込み続けているかを示すものであり、大変嬉しく思います。当社の差別化されたテクノロジーとサービスの提供、そして収益の質へのフォーカスが収益性の高い成長を可能にし、調整後EBITDAマージンを25%という新たなサイクルの最高値に押し上げました。」
中東・アジアが牽引する引き続き好調な業績
「第3四半期の売上高は前四半期比3%増と、2億ドル超の増加となりましたが、これは中東・アジア地域が同期に8%増と、引き続き前向きな投資の勢いを示して牽引したことによるものです。サウジアラビア、アラブ首長国連邦、インドネシア、中国、マレーシア、クウェート、オマーンにおける幅広い成長により、当四半期の業績は好調に推移しました。」
「同様にオフショア事業の売上高も増加しました。これは当社の活動が引き続き、供給の更新、サイクルタイムの短縮、資産の生産性向上に取り組む事業者から恩恵を受けているためです。このことは特にアフリカ、ブラジル、スカンジナビアのオフショアで顕著でした。」
「全体として、第3四半期の税引き前セグメント営業利益率は前四半期比で73bps拡大しました。また、営業キャッシュフローは16.8億ドル、フリーキャッシュフローは10.4億ドルとなりました。」
「このような素晴らしい業績をもたらしたSLBチームに感謝いたします。」
中核事業が牽引する成長
「今後の見通しとして、市場のファンダメンタルズは引き続き当社の事業にとって非常に魅力的であると考えています。石油・ガス産業は、数年にわたる成長サイクルの恩恵を受け続けており、当社が明確なリーダーであるインターナショナル市場やオフショア市場にシフトしています。同時に、事業者が長期サイクルの開発、生産能力の拡大、探鉱・評価、ガス生産の強化への投資を続けているため、上流部門への支出の勢いも増しています。こうした世界的な投資の長期的な性質は、このサイクルの幅の広さ、耐久性、回復力を強調するものであり、こうした市場動向が今後も収益性の高い成長を促進すると期待しています。」
「SLBの中核事業は、この好機に向けて準備万端です。貯留層挙動、坑井建設、生産システム事業から成る中核事業は、年初来で売上高を22%伸ばし、税引き前セグメント営業利益率は295bps拡大しました。お客様は引き続きSLBをパートナーとして選択し、比類なき技術の提供を通じて高い価値を実現しており、インターナショナルおよびオフショアにおける当社のリーダーシップは、このサイクルの活動動向に完全に合致しています。インターナショナル市場では、引き続き中東における主要なエクスポージャーから恩恵を受けており、また、Aker SolutionsおよびSubsea7との合弁会社OneSubseaの設立により、比類のないオフショアサービスをさらに強化しています。この合弁事業は、海底生産における革新と効率化を推進する、統合された技術ポートフォリオを提供し、これにより、お客様は埋蔵資源を発掘し、サイクルタイムを短縮することができます。」
好調を維持し年末へ
「第4四半期は、デジタル＆統合部門の期末売上高と生産システム部門の季節商品・機器販売に牽引され、前四半期に引き続き増収を見込んでいます。また、第4四半期にはOneSubseaの合弁事業の業績が反映されます。」
「私は引き続き当社のビジネスに大きな自信を持っており、今後のエキサイティングな機会を楽しみにしています。当社は引き続き財務業績の向上に注力し、当社のチームはこの先の四半期もお客様とステークホルダーに優れた業績を提供し続けます。」
その他の出来事
当四半期中、SLBは普通株式260万株を1株当たり平均57.46ドル、総額1億5,100万ドルで買い戻しました。
2023年10月2日、SLB、Aker Solutions、Subsea7の3社は、先に発表した合弁会社の設立手続きを完了しました。新事業のOneSubseaは、お客様の埋蔵資源の発掘とサイクルタイム短縮を支援することで、海底生産の革新と効率化を推進します。OneSubseaは現在、SLBとAker Solutionsの海底事業で構成されています。事業には、広い範囲を相互に補完する海底生産・処理技術のポートフォリオ、世界クラスの製造規模と能力、業界をリードする貯留層とデジタル領域の専門知識へのアクセス、孔隙からプロセスまでを統合する独自の能力、強化された研究開発能力が含まれます。
2023年10月19日、SLB取締役会は2023年12月6日時点で登録されている株主に対し、発行済み普通株式1株当たり0.25ドルの四半期現金配当を2024年1月11日に支払うことを承認しました。
第3四半期の地域別売上高
| （単位：100万） | |||||||||
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| *ロシアおよびカスピ海沿岸地域を含む | |||||||||
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海外部門
中南米の売上高は16億8,000万ドルで、前四半期比4%増となりました。これは、ガイアナでの収益減少により一部相殺されたものの、ブラジル沖生産システムの売上増加によるものです。前年同期比では、生産システムの売上増加とブラジルでの掘削の増加、アルゼンチンでの介入、坑井刺激、掘削活動の増加により、売上高は11%増加しました。
欧州・アフリカの売上高は20億9,000万ドルで、前四半期比3%増となりました。この要因は、アンゴラ、ナミビア、コンゴ共和国、ウガンダ沖合での探査、掘削、生産活動の増加と、スカンジナビアとアンゴラでの生産システムの売上増によるものです。前年同期比では、アフリカ沖での探査、掘削、生産活動の増加もあり、売上高は3%増加しました。
中東・アジアの売上高は28億4,000万ドルで、前四半期比8%増となりました。これは、サウジアラビア、アラブ首長国連邦、インドネシア、中国、マレーシア、クウェート、オマーンでの力強い成長、そして陸上と海上の両方における、より高度な掘削、介入、坑井刺激、評価活動によるものです。前年同期比では、サウジアラビア、アラブ首長国連邦、クウェート、エジプト全体の大幅な伸びもあり、売上高は22%増加しました。
北米部門
北米の売上高は16億4,000万ドルで、米国の陸上およびメキシコ湾での掘削活動の減少のために、前四半期比6%減となりました。海底売上高の減少と掘削活動の減少により、オフショア収益が減少しました。前年同期比では、北米の収益は、生産システムの陸上およびオフショア販売の好調と掘削活動の活発化に牽引されて6%増加しましたが、商品価格の下落によるカナダでのAPSプロジェクト収益の減少により部分的に相殺されました。
第3四半期の部門別業績
デジタル＆統合
| （単位：100万） | |||||||||
| Three Months Ended |
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| n/m = not meaningful（非適用） | |||||||||
デジタル＆統合の売上高は9億8,200万ドルで、前四半期比4%増となりました。これは、エクアドルでのAPS収益の増加、アンゴラ、米国メキシコ湾、マレーシアでの探査データ販売の増加を含むデジタル収益の増加によるものです。前年同期比では、カナダでのAPS収益の減少により一部相殺されたものの、デジタル収益の力強い成長により、売上高は9%増加しました。
デジタル＆統合の税引き前営業利益率は32%で、APSの収益性低下により前四半期比で200bps縮小し、デジタルでの利益率の改善を相殺する以上の結果となりました。カナダでの一次産品価格下落の影響を受け、APSの収益性が低下したため、税引前営業利益率は前年比186bps減となりました。
貯留層挙動
| （単位：100万） | |||||||||
| 四半期 |
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貯留層挙動の売上高は16億8,000万ドルで、主に国際的な評価と坑井刺激活動の増加により前四半期比で2%増加しました。収益の伸びの70%以上は欧州とアフリカ、主にアンゴラ、ナミビア、英国のオフショアで発生しました。サウジアラビアでも、旺盛な坑井刺激活動により力強い成長が達成されましたが、インドでの収益減少により相殺されました。前年同期比では、より高度な介入と坑井刺激活動に支えられた中東およびアジアを筆頭に、すべての海外地域で2桁の成長を記録し、売上高は15%増加しました。
貯留層挙動の税引き前営業利益率は20%となり、前四半期比で190bps、前年同期比では376bpsの上昇となり、今サイクル最高レベルの税引き前営業利益率となりました。これらの増加は主に、アクティビティの増加、価格設定、および評価と刺激にわたる営業レバレッジの改善によってもたらされました。また、新たな技術の導入も、特に中東と西アフリカでの利益拡大に貢献しました。
坑井建設
| （単位：100万） | |||||||||
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坑井建設の収益は34億3,000万ドルで、前四半期比2%増となりました。中東およびアジアの力強い成長に牽引されたものの、北米での収益の減少により部分的に相殺されました。前年同期比では、非常に好調な活動により中東およびアジアでの25%の成長が牽引し、主に測定器、流体、機器の売上高が好調だったこともあり、売上高は11%増加しました。
坑井建設の税引き前営業利益率は22%となり、主に欧州とアフリカ、中東とアジアの国際市場の影響で前四半期比38bps拡大しました。前年同期比では、活動の活発化により測定器、流体、機器の販売における収益率が向上し、税引き前営業利益率は58bps改善しました。
生産システム
| （単位：100万） | |||||||||
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| n/m = not meaningful（非適用） | |||||||||
生産システムの売上高は23億7,000万ドルで、前四半期比2%増となりました。完成品、人工採油、および地上生産システムの売上高が好調でしたが、中流生産システムの売上減少により一部相殺されました。海外部門での引き続き堅調な売上高の伸びを牽引したのは中東とアジアで、2桁の伸びを示し、次にラテンアメリカが続きました。北米では、海底事業の低迷により売上が減少しました。前年同期比では、欧州とアフリカの減少により一部相殺されたものの、中東とアジアおよびラテンアメリカが好調で、売上高は10%増加しました。
生産システムの税引き前営業利益率は前四半期比147bps拡大して13%となり、今サイクル最高水準となりました。この拡大は主に、完成品、人工採油、および地上生産システムの売上高の増加によって後押しされました。前年同期比では、税引き前営業利益率は、完成品、地上生産システム、人工採油、海底生産システムの収益性の向上と、活動構成の改善、価格設定、サプライチェーンにおける制約の緩和によって牽引され、売上高は305bps拡大しました。
四半期ハイライト
中核事業
契約獲得
SLBは、特に海外部門およびオフショア盆地において、SLBの中核的な強みと一致する新たな長期契約を獲得し続けています。当四半期に、SLBは以下の注目すべきプロジェクトを獲得しました。
メキシコでは、Woodsideが同国初の深海開発のための海底ツリーと制御の供給に関する重要な契約をOneSubseaと締結しました。契約内容は多段階Trionプロジェクトのフェーズ1であり、OneSubseaは海底水平ツリー、制御装置、およびトップサイド機器を納入します。装置の最初の納入は2024年の第4四半期に予定されており、石油の産出開始は2028年に予定されています。
ナイジェリアでは、シェル・ナイジェリア探査・生産会社（SNEPCo）が、ボンガ油田の35基の深海坑井完成のための設備および関連サービスの提供に関する契約をSLBと締結しました。
マレーシアでは、SLBは主要な顧客から、今後5年間のオフショア操業向けに掘削液とセメントを供給する契約を獲得しました。この契約は、さまざまな事業者向けの探査および開発井を対象としており、マレーシア東部および西部の浅海および深海および高温高圧の用途にまで及びます。SLBは、操業における脱炭素化を継続しつつ、枯渇した貯留層や油井の超高温高圧での掘削といった、掘削における課題に対処するための技術ソリューションを提供します。
bpは、海底プロジェクトにおけるパフォーマンスを向上させるフレームワークの開発を目的とした、Subsea Integration Alliance（アライアンス）との覚書を締結しました。Subsea7とOneSubseaで構成されるこのアライアンスとの契約により、プロジェクトのグローバルなポートフォリオ全体で3社のスキル、知識、経験が融合されます。この契約では、プロジェクトの枠組み、構築、実施におけるbpの経験と、統合された海底生産システムおよび海底アンビリカル、ライザー、フローラインシステムを提供するアライアンスの能力が組み合わされます。チームはコンセプトの開発から現場でのライフサイクル全体までにおいて協力し、新たな作業方法と革新的な商業モデルを通じてプロジェクトの実現をサポートします。
エジプトでは、PetrojetとSLBが、メレイハガス処理プラントの詳細なエンジニアリング、調達、コミッショニング、立ち上げに関する契約を締結し、将来的にはさらに運用とメンテナンスに関する機会もあります。このプロジェクトは西部砂漠地域に位置し、EniとEGPCの合弁会社であるAgiba Petroleum Companyが所有しています。Petrojetは、エンジニアリング、調達、構築、コミッショニングの主要請負業者です。このプロジェクトは、SLBの脱炭素化戦略に沿って、ゼロフレアアプローチを採用する予定です。
テクノロジーと業績
当四半期における注目すべきテクノロジーの導入と展開には次のようなものが含まれます。
SLBとEni（子会社のEnivibesを通じて）は、世界中のパイプラインにリアルタイム分析、監視、漏れ検出を提供できる革新的な振動音響波検出システムである、e-vpms®Eni振動音響パイプライン監視システムを導入するための提携を発表しました。Enivibesは、SLBの業界をリードするデジタルに関するノウハウと100か国以上での実績を通じて、新しい独自のパイプライン整合性テクノロジーを世界市場に提供します。e-vpmsテクノロジーは、設備の導入時期に関係なく、あらゆるパイプラインに後付けでき、ネットワークの信頼性の高い運用を維持するために不可欠な整合性データを即時に提供します。
アラブ首長国連邦では、オフショア油田でのPeriScope Edge™マルチレイヤ掘削同時マッピングサービスの導入により、以前は確実にマッピングできなかったターゲットの上部のマッピングが可能になりました。PeriScope Edgeテクノロジーにより、貯留層の境界とターゲット間隔をマッピングするために調査可能な深さが80%向上しました。これにより、より早期かつ効率的な意思決定が可能となり、その結果、起伏の少ないよりスムーズな坑井が実現しています。強化された深層比抵抗測定と高解像度の反転により、オフショア油田開発のためのジオステアリングと貯留層の理解が向上します。
クウェート南東部では、クウェート石油会社（KOC）が、SLBのThruBit™スルーザビット・ロギング・サービスで3D遠距離音響データを取得した後、Mauddud炭酸塩での生産量を1日あたり900バレル増加させました。ThruBitサービスを活用することで、KOCは高度に偏った坑井にある亀裂の形状を理解し、ターゲットを定量化し、高度なログが欠如した複雑な坑井でボーリング孔から最大95フィートまでの亀裂を検出しました。重要な坑井データと堅牢な機械的地中モデルにより、KOCは刺激ジョブを最適化し、生産量を増やすことができました。
コンゴ共和国では、Perenco社がOpenPath Reach™およびOpenPath Sequence™テクノロジーを導入し、Greatship Ramya刺激船による5ウェル、8段階の酸刺激キャンペーンを成功させました。このキャンペーンは、高速酸破砕段階とマトリックス刺激段階を組み合わせたもので、Perencoにとってこの技術の世界初の導入となりました。成熟したオフショア油田を復活させるためのパートナーとしてSLBが選ばれた主な要因は、運営効率と坑井刺激に関する成功実績でした。作業は予定より1日早く完了し、最初のフローバックにより油井のパフォーマンスは非常に有望と判断され、Perencoは両方の重要な目標を達成することができました。
ノルウェー沖では、Quest™ジャイロ掘削サービスが世界で初めてワイヤード・ドリルパイプ（WDP）ファームウェアを使用して実施されました。ジャイロ調査は、Deepsea Aberdeen半潜水リグの29の接続部から、リグ時間を費やすことなく行われたため、従来のマッドパルス遠隔測定と比較して、リグ時間をほぼ5時間節約できました。WDPテクノロジーの開発は、2023年の第1四半期のGyrodataの買収によって加速され、1年間の開発計画は数か月以内に完了しました。
脱炭素化とTransition Technologies™
SLBは、中核事業における実用的で定量的に証明されたソリューションを使用して、排出量と環境への影響を削減できるテクノロジーに焦点を当て、これらを関連する業界にも拡張しています。例としては次のようなものがあります。
SLBによるエンドツーエンドの排出ソリューション（SEES）は、IoT対応センサーを使用して石油とガス産出全体の排出を迅速かつ高いコスト効率で検出、位置特定、定量化する自己設置型の連続メタン監視システムである次世代型メタンポイント計測器を導入しました。石油・ガス部門の事業排出量の約半分を占める温室効果ガス（GHG）であるメタンの排出量を削減するには、効果的なモニタリングが不可欠です。メタンポイント計測器は、運用者に業界をリードする漏れ検出感度を提供し、継続的なメタン監視によって手動のデータ収集の必要性を排除します。
米国では、SEESが定常的なフレアを排除するための選択肢の評価をChord Energyに提供しました。SEESは、バッケンで少量のリッチガスを生産するサイトに焦点を当て、最小限のコストまたは収益最大化による全体的な排出削減に基づく、ハイグレードのガス回収ソリューションの特定と評価を支援しました。SEESの提案は、フレアガスを商品に変換するための新たな技術と成熟した技術の厳密な熱力学分析と技術経済的レビューに基づいています。
パキスタンでは、SLBがマリ石油会社（MPCL）からCO2分離膜技術とライフ・オブ・フィールド・サービスの供給に関する契約を獲得しました。このプロジェクトには、天然ガスからCO2を除去する膜の提供、コミッショニングおよびフィールドサービスに加え、将来的にはデジタルによる洞察とSLBの該当分野の専門家との直接のコラボレーションを提供するProcess Live™データ強化パフォーマンス・サービスの開発と導入が含まれます。これらのサービスは、CO2膜の残り寿命を予測し、プロセスの異常を早期に特定し、膜交換サイクルを最適化しつつ、システム内での処理ガス生産を最大化することに焦点を当てます。中東および北アフリカ地域におけるProcess Liveデジタルアプリケーションの初導入により、MPCLは稼働時間を増やし、膜交換の総費用を削減することで、生産ネットワークの経済的パフォーマンスを最適化できるようになります。
デジタル
SLBは、大規模なデジタルテクノロジーを導入し、お客様がデータにアクセスしてトラッキングを行い、洞察を活用してパフォーマンスを向上させ、AIによる新しい自律運用を採用できるようにします。当四半期の注目すべきハイライトは以下のとおりです。
SLB、アマゾン・ウェブ・サービス（AWS）、およびオランダ・シェル・グローバル・ソリューション（シェル）は、AWSクラウドインフラ上のSLBサブサーフェスソリューションを活用し、シェルにデジタルなエンドツーエンドのワークフローを提供するための複数年にわたる3者提携契約を締結しました。この提携は、シェルが利用して業界に提供できる、高性能でコスト効率の高いサブサーフェス・デジタルソリューションを提供することを目的としています。デジタルワークフローにはOSDU®データプラットフォーム規格を採用し、ビジネスユーザーによるポジティブな顧客エクスペリエンスをさらに改善し、効率やコラボレーションを向上し、同時にシェルとエネルギー業界がより優れた洞察を得られるようにします。この提携は、SLBとAWS間の既存の戦略的提携契約に基づくもので、Petrel™サブサーフェスソリューションやTechlog™坑井ソリューションなど、SLBの業界をリードするソフトウェアのAWSにおける可用性を加速します。
SLBは、世界的な化学および製造企業であるINEOSのエネルギー部門であるINEOS Energyとサブサーフェステクノロジーに関するパートナーシップ契約を締結しました。INEOS Energyは、SLBと提携してAI機能を含むサブサーフェステクノロジーで連携および革新を実現し、継続的な成長、新規買収、二酸化炭素回収・貯留（CCS）に向けた運用パフォーマンスの向上を支援します。この契約に基づき、INEOS Energyは、SLB Delfi™デジタルプラットフォームを石油およびガス事業、特にサブサーフェス、油井、輸送、モニタリングに統合します。Delfiプラットフォームの既存設備および新規買収への統合は、持続可能な低炭素の未来に向けたINEOS Energyの排出量削減CCS戦略の重要な要素となっています。
デジタルオペレーション
デジタルオペレーションは成熟しつつあり、事業者が資産を開発および利用する方法が変化しつつあります。自動化から自律的な運用に至るまで、効率とパフォーマンスに大きな影響を及ぼすデジタルオペレーションの導入に、明らかに前向きな変化が見られます。注目すべき例としては次のようなものがあります。
クウェートでは、クウェート石油会社（KOC）が、世界最大の砂岩油田複合施設であるグレーター・ブルガンの一部の天然ガス井へのAgora™エッジAIおよびIoTソリューションの導入に向けて、SLBとの価値実証プロジェクトを成功させました。Agoraテクノロジーを使用することで、KOCはエンジニアリングワークフローをシームレスに統合し、KOC独自のビジネスおよび技術要件に合わせて調整し、複数のプラットフォームを持つ必要性を排除し、運用を合理化し、効率を最大化できます。KOCはまた、生産関連プロセスを最適化し、コストを削減し、パイロットプロジェクトの大幅な改善を推進することも可能となります。これは、KOCのデジタルトランスフォーメーションの導入において戦略的に重要であると考えられています。
イラクでは、Kuwait Energy Basra Limited（KEBL）とSLBが、リアルタイムの掘削および生産データおよびワークフロー統合プラットフォームに関する契約を締結しました。契約内容には、掘削および生産ワークフローのデジタル化、坑井／掘削現場へのAgoraテクノロジーの導入、そしてシステムの中心でのDataikuを活用したAIプラットフォームの構築が含まれます。これには、KEBLのブロック9拡張計画における現在および将来のすべての生産井とリグフリートが含まれています。このプロジェクトは、KEBLがリアルタイムで監視および連携し、多様なデータを1つのプラットフォームに統合するのに適したソリューションを構築するもので、データ分析に基づくより適切な意思決定とインテリジェントな監視が可能になります。
ブルネイでは、ある事業者が、リスク事象の35%削減が実証されたパイロットプロジェクトの成功後、リグの安全性を確保するための初のAgora視覚分析ソリューションをリグフリート全体に導入しました。エッジコンピューティングとAIにより、人がリグフロアのスマートレッドゾーンに足を踏み入れたときなど、リスク事象を自動的に検出できます。パイロットプロジェクトでは、Agoraソリューションは、ライブビデオストリーミングを手動で確認する場合と比較して、10倍のリスク事象を特定し、1か月あたり51労働日の節約につながりました。静止写真やビデオクリップとして表示できるリスク事象データは、基準に基づく運用手順の見直しを推進し、安全に関する学習をサポートします。Agoraの視覚分析に関しては既存の契約にすでに組み込まれており、残り2年間で追加の収益が期待されます。
ニュー・エナジー
SLBは、以下の活動を含む革新的技術と戦略的パートナーシップを通じて、低炭素エネルギーシステムへの世界的な移行に引き続き取り組みます。
SLBと大手調査会社であるTDAリサーチ（TDA）は、電力、セメント、鉄鋼、石油化学部門にわたる産業用炭素回収用途向けのTDAの新たな吸着剤技術の共同開発とスケールアップに関する独占契約を締結しました。TDAの新たな吸着剤技術は、低濃度および高濃度の点発生源から直接大気からの捕捉まで、広範囲の産業用CO2排出に対応します。この技術は、装置のサイズと設置面積を削減し、関連する処理装置を簡素化し、エネルギー要件を低減することにより、炭素回収に関連する資本コストと運用コストを大幅に削減できる可能性があります。
SLBは、資産の長期的な健全性と経済的ポテンシャルの科学的分析に基づき、用地選定における信頼性を高める炭素貯蔵スクリーニングおよびランク付けソリューションを発表しました。このソリューションは、貴重な時間とリソースを無駄にしたり、炭素の回収、活用、および隔離プロジェクトが最終的な投資決定に至る可能性を低下させたりするようなリスク要因を伴う、最適ではない貯蔵場所を回避するのに役立ちます。
ルイジアナ州では、ストラテジック・バイオフューエルズが、ルイジアナ・グリーン・フューエルズ（LGF）のバイオ燃料精製プロジェクトに炭素隔離サービスを提供する契約をSLBと締結し、隣接するCCS（BECCS）発電所からのバイオエネルギーによる大幅にカーボンネガティブな燃料の生産をサポートします。SLBは、バイオ燃料精製所とBECCSプラントおよびその周辺に設置されるCCS複合施設に対し、用地リスク回避とフロントエンドのエンジニアリングおよび設計サービスを提供します。この契約には、注入業務や長期的なCO2モニタリングを含む将来のサービスに関する条項が含まれています。LGFプラントが稼働すると、年間に最大136万トンのCO2排出を相殺できる能力が得られます。
カナダでは、リチウムバンクが、アルバータ州中西部のパークプレイスリチウム塩水プロジェクトの今後の資源推定と予備経済性評価のために、ルダックとスワンヒルズ地層の詳細な地下貯留層モデリングをSLBに委託しました。SLBによる貯留層の特性評価には、相モデリング、間隙率と透水性のモデリング、および57kmにわたる地震線の解釈が含まれます。詳細な貯留層モデリングは、将来のエンジニアリングおよび生産設計により高いレベルの信頼性を提供し、将来に向けた資源推定をサポートします。
財務諸表
要約連結損益計算書
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| 9月30日締め |
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| 売上高 |
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| 利息およびその他の収入(1) |
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| 経費 | |||||||||
| 売上原価 |
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| 研究・エンジニアリング |
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| 一般管理費 |
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| 利息 |
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| 税引き前利益(1) |
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| 税金費用(1) |
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| 純利益(1) |
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| 非支配持分に帰属する純利益 |
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| SLBに帰属する純利益(1) |
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| SLBの希薄化後1株当たり利益(1) |
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| 平均流通株式数 |
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| 希薄化後平均流通株式数 |
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| 経費に含まれる減価償却費(2) |
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要約連結貸借対照表
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| 資産の部 |
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| 流動資産 | ||||||
| 現金および短期投資 |
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| 売掛金 |
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| 棚卸資産 |
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| 関連会社への投資 |
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| 固定資産 |
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| のれん |
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| 無形資産 |
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| その他の資産 |
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| 負債および株主資本の部 | ||||||
| 流動負債 | ||||||
| 買掛金・未払負債 |
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| 概算所得税債務 |
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| 短期借入金・長期債務の1年以内返済分 |
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| 未払配当金 |
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| 長期債務 |
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| 退職後給付 |
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| その他の負債 |
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| 株主資本 |
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流動性
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| 流動性内訳 |
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| 現金および短期投資 |
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| 短期借入金・長期債務の1年以内返済分 |
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| 長期債務 |
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| 純負債 (1) |
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| 流動性増減の詳細を以下に示します。 | |||||||||
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| 9月30日締め |
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| 純利益 |
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| 特別利益・費用（税引き後）(2) |
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| 減価償却(3) |
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| 株式報酬費用 |
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| 運転資金の増減 |
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| その他 |
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| 営業活動によるキャッシュフロー |
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| 設備投資 |
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| APS投資 |
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| 資産計上された探査データ |
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| フリーキャッシュフロー(4) |
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| 支払配当金 |
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| 株式買い戻し |
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| 従業員持株制度による受取金 |
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| 事業買収・投資（取得した現金と負担した負債を控除） |
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| リバティーの株式売却による受取金 |
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| 不動産売却による受取金 |
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| 株式報酬の決済純額にかかる税金 |
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| その他 |
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| 為替レートの変動の影響を除く純負債の（増加）減少 |
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| 為替レートの変動が純負債に及ぼす影響 |
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| 純負債の（増加）減少 |
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| 純負債（期首） |
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| 純負債（期末） |
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特別費用・利益
2023年第3四半期および通期業績発表では、米国で一般的に認められた会計原則（GAAP）に基づく財務業績に加え、非GAAPによる財務業績（SECの規則Gに基づく）を提示しています。「流動性」の項目に示された非GAAP財務指標に加え、特別費用・利益を除く純利益、ならびにこれに基づく指標（特別費用・利益を除く希薄化後EPS、SLBに帰属するSLBの純利益（特別費用・利益を除く）、特別費用・利益を除く実効税率、調整EBITDA）は非GAAP財務指標です。財務指標から特別費用・利益を除外することで、期間ごとのSLBの業務をより効果的に評価し、除外された項目で分かりにくくなる業務の動向を確認できると経営陣は考えています。これらの指標はまた、一定の奨励給を判断する上での業績指標として経営陣が用います。上記の非GAAP財務指標は、GAAPに基づく財務業績の他の指標と併せて検討するものであり、これらの指標の代替あるいはこれらに優先するものと見なさないようしてください。一部のそのような非GAAP財務指標と対応するGAAP指標の差異調整を以下に示します。調整EBITDAと対応するGAAP指標の差異調整は、「補足情報」の項（質問9）をご覧ください。
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| 2023年9か月 | ||||||||
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| SLBに帰属する純利益（GAAPベース） |
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| リバティー株式の売却による利益 |
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| SLBに帰属する純利益（特別費用・利益を除く） |
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| SLBに帰属する純利益（GAAPベース） |
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| リバティー株式の売却による利益 |
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| 不動産売却による利益 |
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| SLBに帰属する純利益（特別費用・利益を除く） |
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部門別
| （単位：100万） | |||||||||||
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| デジタル＆統合 |
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| 貯留層挙動 |
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| 坑井建設 |
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| 生産システム |
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| 消去など |
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| 税引き前セグメント営業利益 |
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| 全社など |
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| 受取利息(1) |
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| 支払利息(1) |
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| （単位：100万） | ||||||||
| 9か月 | ||||||||
| 2023年9月30日締め | 2022年9月30日締め | |||||||
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| デジタル＆統合 |
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| 貯留層挙動 |
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| 生産システム |
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| 消去など |
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| 税引き前セグメント営業利益 |
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| 全社など |
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| 受取利息(1) |
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| 支払利息(1) |
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| 特別費用・利益(2) |
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補足情報
よくある質問
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| 3) |
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| 4) |
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| 6) |
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| 7) |
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| 2023年6月30日時点での流通株式数 |
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| 従業員株式購入制度に基づいて発行された株式 |
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| オプション保有者に発行した株式（交換した株式を除く |
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| 制限付き株式の付与 |
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| 株式の買い戻し |
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| 2023年6月30日時点での流通株式数 |
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| 加重平均流通株式数 |
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| 権利未確定の制限付き株式 |
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| 想定されるストックオプションの行使 |
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| 希薄化後平均流通株式数 |
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| 9) |
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| SLBに帰属する純利益 |
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| 非支配持分に帰属する純利益 |
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| 税金費用 |
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| 減価償却 |
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| 支払利息 |
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| 受取利息 |
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| 調整EBITDA |
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Contacts
Investors
James R. McDonald – SVP, Investor Relations &Industry Affairs, SLB
Joy V. Domingo – Director of Investor Relations, SLB
Tel:+1 (713) 375-3535
Email: investor-relations@slb.com
Media
Josh Byerly – Vice President of Communications, SLB
Moira Duff – Director of External Communications, SLB
Tel: +1 (713) 375-3407
Email: media@slb.com
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