EY Japan、2024年度版統合報告書を発行
PRワイヤー 2024年12月25日 13:17:00
EY共通のパーパス・価値観の下、複雑化するクライアントの課題を解決し、高品質サービスを通じて社会に貢献
EY Japan（東京都千代田区、チェアパーソン 兼 CEO 貴田 守亮）は、年次統合報告書を発行し、2024年度（2023年7月～24年6月）における持続可能な長期的価値の創出の達成状況を公表したことをお知らせします。
EY Japan 統合報告書 2024
EY Japanは、パーパス（存在意義）である「Building a better working world～より良い社会の構築を目指して」の実現に向けて、Client value（顧客価値）、People value（人材価値）、Social value（社会価値）、Financial value（財務価値）の4つの長期的価値（Long-term value, LTV）を明示し、これらの価値創出の進捗を公表しました。
Client value：20,000社の企業にサステナビリティ関連サービスを提供。また、テクノロジー人材は8万人を超える（共にEY全体の数値）
People value：「Diverse Abilities Center（ダイバース・アビリティズ・センター）」*¹ 3期生として14名採用し、ニューロダイバーシティ人材の雇用や就労状況の改善を推進。また、EY Japanメンバーのウェルビーイング施策*² 参加者数が4,325名を超える。
Social value：SDGsの達成に貢献するために、2030年までに世界10億人にポジティブな影響を与えることを目標とした企業としての責任（CR）プログラム「EY Ripples*³」を通じて、日本では約99万人にポジティブな影響をもたらした。
Financial value：長期的に高い売上高を維持し、業務収入（FY24）前年度比3.9%増（EY全体）、前年度比9.4%増（日本）を達成。
4回目の発行となる今回は、上述の4つの柱における日本での達成状況を開示するとともに、「連携・協働」をテーマに、全世界共通のEYのパーパス・価値観の下、高品質のサービスを通じて複雑化するクライアントの課題を解決し、その先にある社会にも貢献していくための年間の歩みを振り返りました。グローバル戦略に付加価値を生み出す国際税務のワンシステムやスポーツによる地方創生支援に関するクライアント事例、長い歴史を誇るEYのアントレプレナー支援、そして世界共通のEYのパーパス・価値観との関係性や一連の取り組みが、クライアントをはじめとするステークホルダーにどのような影響を与えているのかについて、EYメンバーによる鼎談（ていだん）を特集としてご紹介しています。
EY Japan チェアパーソン 兼 CEO 貴田 守亮（きだ もりあき）のコメント：「EYの全従業員は、下記3つの価値観をもとに複雑化するクライアントの課題に取り組み、高品質なサービスを提供し、より良い社会の構築に貢献しています。『正しいことを実行することによる信頼関係の構築』『誠実、相互の敬意、協働、インクルーシブな精神の実践』『人々をリードする活力、情熱、勇気の保持』気候変動、政権交代に関わる各国政策の転換、地政学的リスクによるサプライチェーンの断絶など、幾多もの危機が複合的に絡み合うポリクライシスにある現代、企業が単独で解決を図るのではなく、多様な業界や地域との産官学の協働を通じて持続可能な社会の実現を今後も目指していきます。本年度の統合報告書では、これらの価値観を体現した具体的な取り組みや成果を紹介しています。EY共通のパーパス『Building a better working world～より良い社会の構築を目指して』のもと、クライアントや社会とともに歩むEYの活動を、ぜひご覧ください」
統合報告書の詳細は、ey.com/ja_jp/integrated-reportでご覧いただけます。
*¹ ニューロダイバージェント（発達障がい、自閉スペクトラム症など）の人々にEYメンバーとしてキャリアを積み、士業も含めた専門家となっていただくため、2022年6月に設立された組織。
*² 心身の健康のみならず、一人の人間として接しEY独自のウェルビーイング調査の策定を開始し、経年で組織のウェルビーイングの変化について捉え、戦略的推進が可能な仕組みを構築。
*³ EY Ripples：EYのメンバーの専門的スキルと経験を活用し、社会課題解決に貢献する仕組み。次世代を担う人材への支援、社会に影響力を持つ起業家との協働、持続可能な環境の早期実現に重点的に取り組む。
本ニュースリリースの詳細は、以下のEY Japanのウェブサイトをご覧ください。
EY Japan、2024年度版統合報告書を発行 | EY Japan
＜EYについて＞
EY | Building a better working worldEYは、「Building a better working world ～より良い社会の構築を目指して」をパーパス（存在意義）としています。クライアント、人々、そして社会のために長期的価値を創出し、資本市場における信頼の構築に貢献します。150カ国以上に展開するEYのチームは、データとテクノロジーの実現により信頼を提供し、クライアントの成長、変革および事業を支援します。アシュアランス、コンサルティング、法務、ストラテジー、税務およびトランザクションの全サービスを通して、世界が直面する複雑な問題に対し優れた課題提起（better question）をすることで、新たな解決策を導きます。EYとは、アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドのグローバルネットワークであり、単体、もしくは複数のメンバーファームを指し、各メンバーファームは法的に独立した組織です。アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドは、英国の保証有限責任会社であり、顧客サービスは提供していません。EYによる個人情報の取得・利用の方法や、データ保護に関する法令により個人情報の主体が有する権利については、ey.com/privacyをご確認ください。EYのメンバーファームは、現地の法令により禁止されている場合、法務サービスを提供することはありません。EYについて詳しくは、ey.comをご覧ください。
EY Japan（東京都千代田区、チェアパーソン 兼 CEO 貴田 守亮）は、年次統合報告書を発行し、2024年度（2023年7月～24年6月）における持続可能な長期的価値の創出の達成状況を公表したことをお知らせします。
EY Japan 統合報告書 2024
EY Japanは、パーパス（存在意義）である「Building a better working world～より良い社会の構築を目指して」の実現に向けて、Client value（顧客価値）、People value（人材価値）、Social value（社会価値）、Financial value（財務価値）の4つの長期的価値（Long-term value, LTV）を明示し、これらの価値創出の進捗を公表しました。
Client value：20,000社の企業にサステナビリティ関連サービスを提供。また、テクノロジー人材は8万人を超える（共にEY全体の数値）
People value：「Diverse Abilities Center（ダイバース・アビリティズ・センター）」*¹ 3期生として14名採用し、ニューロダイバーシティ人材の雇用や就労状況の改善を推進。また、EY Japanメンバーのウェルビーイング施策*² 参加者数が4,325名を超える。
Social value：SDGsの達成に貢献するために、2030年までに世界10億人にポジティブな影響を与えることを目標とした企業としての責任（CR）プログラム「EY Ripples*³」を通じて、日本では約99万人にポジティブな影響をもたらした。
Financial value：長期的に高い売上高を維持し、業務収入（FY24）前年度比3.9%増（EY全体）、前年度比9.4%増（日本）を達成。
4回目の発行となる今回は、上述の4つの柱における日本での達成状況を開示するとともに、「連携・協働」をテーマに、全世界共通のEYのパーパス・価値観の下、高品質のサービスを通じて複雑化するクライアントの課題を解決し、その先にある社会にも貢献していくための年間の歩みを振り返りました。グローバル戦略に付加価値を生み出す国際税務のワンシステムやスポーツによる地方創生支援に関するクライアント事例、長い歴史を誇るEYのアントレプレナー支援、そして世界共通のEYのパーパス・価値観との関係性や一連の取り組みが、クライアントをはじめとするステークホルダーにどのような影響を与えているのかについて、EYメンバーによる鼎談（ていだん）を特集としてご紹介しています。
EY Japan チェアパーソン 兼 CEO 貴田 守亮（きだ もりあき）のコメント：「EYの全従業員は、下記3つの価値観をもとに複雑化するクライアントの課題に取り組み、高品質なサービスを提供し、より良い社会の構築に貢献しています。『正しいことを実行することによる信頼関係の構築』『誠実、相互の敬意、協働、インクルーシブな精神の実践』『人々をリードする活力、情熱、勇気の保持』気候変動、政権交代に関わる各国政策の転換、地政学的リスクによるサプライチェーンの断絶など、幾多もの危機が複合的に絡み合うポリクライシスにある現代、企業が単独で解決を図るのではなく、多様な業界や地域との産官学の協働を通じて持続可能な社会の実現を今後も目指していきます。本年度の統合報告書では、これらの価値観を体現した具体的な取り組みや成果を紹介しています。EY共通のパーパス『Building a better working world～より良い社会の構築を目指して』のもと、クライアントや社会とともに歩むEYの活動を、ぜひご覧ください」
統合報告書の詳細は、ey.com/ja_jp/integrated-reportでご覧いただけます。
*¹ ニューロダイバージェント（発達障がい、自閉スペクトラム症など）の人々にEYメンバーとしてキャリアを積み、士業も含めた専門家となっていただくため、2022年6月に設立された組織。
*² 心身の健康のみならず、一人の人間として接しEY独自のウェルビーイング調査の策定を開始し、経年で組織のウェルビーイングの変化について捉え、戦略的推進が可能な仕組みを構築。
*³ EY Ripples：EYのメンバーの専門的スキルと経験を活用し、社会課題解決に貢献する仕組み。次世代を担う人材への支援、社会に影響力を持つ起業家との協働、持続可能な環境の早期実現に重点的に取り組む。
本ニュースリリースの詳細は、以下のEY Japanのウェブサイトをご覧ください。
EY Japan、2024年度版統合報告書を発行 | EY Japan
＜EYについて＞
EY | Building a better working worldEYは、「Building a better working world ～より良い社会の構築を目指して」をパーパス（存在意義）としています。クライアント、人々、そして社会のために長期的価値を創出し、資本市場における信頼の構築に貢献します。150カ国以上に展開するEYのチームは、データとテクノロジーの実現により信頼を提供し、クライアントの成長、変革および事業を支援します。アシュアランス、コンサルティング、法務、ストラテジー、税務およびトランザクションの全サービスを通して、世界が直面する複雑な問題に対し優れた課題提起（better question）をすることで、新たな解決策を導きます。EYとは、アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドのグローバルネットワークであり、単体、もしくは複数のメンバーファームを指し、各メンバーファームは法的に独立した組織です。アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドは、英国の保証有限責任会社であり、顧客サービスは提供していません。EYによる個人情報の取得・利用の方法や、データ保護に関する法令により個人情報の主体が有する権利については、ey.com/privacyをご確認ください。EYのメンバーファームは、現地の法令により禁止されている場合、法務サービスを提供することはありません。EYについて詳しくは、ey.comをご覧ください。
情報提供元： PRワイヤー
記事名：「 EY Japan、2024年度版統合報告書を発行 」