プレイヤーとして優秀な管理職は“過去の成果”に執着しがち 「名ばかり管理職」を脱し、人材を育てる3つのポイント

大企業・中小企業合わせて、新人以外の層に教育を施している企業は全国で22パーセントというデータが出ています。管理職が育たない理由はどこにあるのか、原因や改善策について、株式会社PDCAの学校 代表取締役の浅井隆志氏が解説します。管理職の多くがプレイングマネージャーの日本において、「脱プレイヤー」させるための打ち手を紹介します。