仕事が苦痛だから最小限で働き、次第に募りゆく「やらされ感」 上司と部下の“目線”を揃える、効果的なマネジメント方法

上司の指示なしでも動ける「自走式組織®」を目指すためのポイントを、​​『指示しなくても動くチームの作り方』著者である吉野創氏が解説します。タイプ別の部下への接し方や、上司にとって大切な姿勢など、理想のチームを作るメソッドを明かしました。本記事では、社員に「やらされ感」が生まれてしまう組織の特徴をもとに、適切なマネジメントのあり方を解説しました。