「一体感」の押し付けは、メンバーを苦しめる要素にもなる チームの最大出力を引き出す、「目標設定」と「共感」

新型コロナウイルスの蔓延により、多くの企業がテレワークを取り入れた働き方を余儀なくされました。未だ主要都市では緊急事態宣言・まん延防止等重点措置が適応され、顔を合わせる機会が減った結果、特に社員コミュニケーションやチームビルディングが課題になっている企業も多いはず。そこで、脳科学者／医学博士の岩崎一郎氏を招き、脳科学という今までとは違うアプローチにより、幸せな強いチームの作り方を探求します。本記事では、「集合知性」を発揮する組織作りのための、会議のコツや採用におけるポイントが語られました。