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そのなかから今回は、同証券のチーフ・外国株コンサルタント、『ハッチ』こと岡元兵八郎氏のコラム「ウォール街を知るハッチの独り言」の内容をご紹介いたします。
「第5回 20年前、ニューヨークで洗濯屋を経営してみてわかったこと」
今からかれこれ20年以上前のことです。私はニューヨークでランドロマット(laundromat)と呼ばれる、簡易クリーニング屋とコインランドリーを合わせたようなお店の経営をしたことがあります。
正確に言いますと、アイリという私の家族の長年の親友の女性がマンハッタンに住んでおり、彼女からランドロマットの売り物件があるので一緒に投資をしないかという誘いから始まりました。店舗の運営や、毎日の売上の銀行への入金等はスタッフがやってくれるので、自分たちは基本的にその入金を確認するだけでいいという話だったのです。
ハーモニー・ランドロマットと名付けられたその店への「投資」の話は、1週間もしないうちに実は「事業の経営」であることが少しずつ分かってきたのです。このランドロマットは、マンハッタンのアッパーイーストにあり、マンションやレストランも多い地区でロケーション的には好立地でした。お店の広さは約93平米で、中には10台の業務用洗濯機に、8台の乾燥機、カウンター、コカコーラの自動販売機に両替機が置いてあります。洗濯に必要な洗剤はカウンターでスタッフが販売します。
お客さんは周辺に住む独身の人達がほとんどで、売り上げの半分はセルフサービスからのものです。忙しいニューヨーカー向けには、大袋に入れた洗濯物を預かり、スタッフが洗濯し、畳んで返却するというサービスも行っており、このサービスが売り上げの残りの半分を占めました。こちらは一回最低3.5ドル(約385円)でした。
洗濯機、乾燥機を一回使うとそれぞれ約1.75 ドル(当時の為替で約193円)、25セント硬貨を7枚入れなければなりません。今でしたらスマホアプリで、現金を介さなくとも良いのでしょうが、当時はまだスマホもないアナログの時代でした。プリペイドカードは存在していたのですが、初期投資の金額があまりにも高いので、当面様子を見ることにしました。
月間の売り上げはというと月に1.5万ドルから2万ドル(約165万円から220万円)程。家賃は当初4,000ドル(約44万円)でしたが、毎年値上げされました。その売り上げから家賃、人件費、洗剤、水道代などの光熱費を払うと、月によっては赤字になる月もありました。アイリとよく「売り手から聞いていた話と収支が違うなあ」という話になりましたが、まあ、そう言うのもよくある話だと言うことも知りました。
従業員はというと、皆移民で国籍はインドネシアもいれば、グアテマラ、メキシコなど中南米出身と、ある意味小さな多国籍企業でした。当時の時給は…
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チーフ・外国株コンサルタント 岡元 兵八郎
マネックス証券 チーフ・外国株コンサルタント 岡元 兵八郎
(出所:8/16配信のマネックス証券「メールマガジン新潮流」より、抜粋)
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