『ひとり社長の経営コンサルタントとして補助金ビジネスに頼らず集客する ～アフターコロナ時代の顧客開拓～』著者 関口史郎をAmazonキンドル電子書籍ストアにてリリース。

『戦略プロセス経営実践会』（https://www.strategic-process.jp）を運営する株式会社とげぬき（所在地：東京都町田市　代表取締役　関口史郎）は、2021年８月6日、Amazonキンドル電子書籍ストアにて『ひとり社長の経営コンサルタントとして補助金ビジネスに頼らず集客する ～アフターコロナ時代の顧客開拓～』（著者 関口史郎）をリリースしました。

■ 『ひとり社長の経営コンサルタントとして補助金ビジネスに頼らず集客する ～アフターコロナ時代の顧客開拓～』
https://www.amazon.co.jp/ebook/dp/B09BZVRY7F

【画像 https://www.dreamnews.jp/?action_Image=1&p=0000241683&id=bodyimage1】

【説明】

新型コロナウイルス感染症の拡大で
世界中が大きく変わる激動・激変の
時代がやってきました。

数多くの事業者が
オンライン化に取り組みましたが、
変わっていくのはオンライン化
だけではありません。

ひとり社長の経営コンサルタントを
取り巻く市場環境はこれからも
激変していきます。

月１回、数時間だけ訪問して…という
旧来型のスタイルはマイナー化へ。
なにせ、中小企業の経営者には今、
選択肢が豊富にあります。今後はそれが
より多様化・複雑化していきます。

すべてが大きく変化していく中、
ひとり社長の経営コンサルタントとして
よくありがちな「補助金ビジネスに頼る」
方法だけではなく、自らの力で
集客できることを目指す！
このように願うコンサルタントのために、
本書を書き上げました。


【目次】

はじめに
～ひとり社長のコンサルタントが抱えている大きな問題とは？～

第１章：独立後のコンサルタントとしての働き方・稼ぎ方
１．働き方・稼ぎ方のポイントは？
２．ひとり社長の経営コンサルタントの働き方
３．多様化するコンサルタントのビジネスモデル
４．うまくいかない人の特徴とは？

第２章：大変、コロナで市場が激変か？
１．市場環境は激変した？
２．ひとり社長の経営コンサルタントの主たる競合や脅威とは？
３．ひとりコンサルタントだからこそ認識すべきこと

第３章：コンサルタントの苦労・挫折とチャンス
１．独立後、いつ、どこで、つまずきやすいか？
２．チャンスを見つけ、生き残り、躍進するためにやるべきことは？
３．個人狙いvs.法人狙い、補助金ビジネスvs.一般ビジネス

第４章：ひとり社長の経営コンサルタントの集客作戦
１．集客する上で重要なキーワード
２．集客のポイントは大きく２つ？
３．ひとり社長のコンサルタントとして提供できるサービスのあれこれ
４．広告は出すべきか？

第５章：あなたにとってベストな集客方法を見つけよう
１．集客方法１：狙いを定める○○釣り
２．集客方法２：投網を打つようにする
３．集客方法３：○○に乗る
４．集客方法４：中小企業診断士に見られる方法
５．集客方法５：サンリオと同じようなやり方

おわりに
～結局のところ、あなたは何をするべきか？～
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特別レポート「個人経営コンサルタントの事業戦略：法人を攻めてニッチでNo.1を狙う」のご案内



配信元企業：株式会社とげぬき
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