ハイアット、スタンダード・インターナショナルと同社を代表するホテルブランド、ザ・スタンダードおよびバンクハウス・ホテルズの買収を完了
最近オープンしたザ・マナーは、ニューヨーク ソーホーのライフスタイル ホテルの新たな基準を打ち立てました。シンガポールのザ・スタンダード、ヒューストンのホテル・セント・オーガスティン、そしてバンコクのザ・スタンダードXが今年オープン予定
シカゴ--(BUSINESS WIRE)--（ビジネスワイヤ） --ハイアット・ホテルズ・コーポレーション（NYSE: H）は、ザ・スタンダード ブランドとバンクハウス・ホテルズ ブランドの親会社である先駆的なライフスタイル ホスピタリティ企業のスタンダード・インターナショナルのブランドおよびほとんどの関連会社の買収が完了したことを発表しました。この買収は、ハイアットの有機的な成長と、ハイアットの世界的なポートフォリオにおけるライフスタイル客室数を5倍にした2017年から2023年の間の一連の買収に加え、業界のプレミアムセグメントであるライフスタイル分野におけるハイアットのリーダー的地位を強化します。
同社の100%アセットライトなポートフォリオには、ロンドンのザ・スタンダード、ニューヨークのザ・スタンダードとハイライン、バンコク・マハナコーンのザ・スタンダード、ソーホーのザ・マナーを含む、営業中の22のホテルと約2000のの管理、フランチャイズ、ライセンス契約が含まれています。ザ・マナーは最近、ニューヨーク・ファッション・ウィークで最も人気のあるアフターパーティーのいくつかで待望のデビューを果たしました。今年後半にオープン予定の新たな宿泊施設には、シンガポールのザ・スタンダード、ヒューストンのバンクハウス・ホテル・セント・オーガスティン、バンコク・プラアーティットのザ・スタンダードXが含まれ、スタンダード・インターナショナルのブランドならではの没入型体験を提供します。この買収には、マイアミ、リスボン、プーケット、ホアヒン、メキシコシティ、トゥルムで開発中のスタンダード・レジデンスと、テキサス州オースティンのホテル・セント・セシリアで完成したバンクハウス・レジデンスをはじめとする堅調な住宅事業も含まれています。
さらに、8月の買収計画において発表された新規プロジェクトに加え、署名済みの契約書または意向書を締結した30以上の将来のプロジェクトが含まれます。ハイアット社長兼最高経営責任者（CEO）のマーク・ホプラマジアンは、「開発コミュニティは、見ただけで業界の変革者が誰であるかを知っています。そして、ザ・スタンダードとバンクハウスのブランド精神とハイアットのネットワークと流通システムの力を結集させようとする熱意も明らかです。デベロッパーは、私たちと同じようにこの組み合わせを気に入っています」と述べています。
ハイアットは今後数か月以内に、ニューヨーク市に本社を置き、オースティンとバンコクにもオフィスを構え、スタンダード・インターナショナルの前執行役員で、プレジデント兼クリエイティブ ディレクターとなるアマル・ラルヴァーニが率いる新たなライフスタイル専任グループをデビューさせる予定です。同氏は、「ライフスタイル分野は気の弱い人向けではなく、創造性と献身的な努力が必要となります。しかし、それを正しく実行することで、ゲストのロイヤルティとデベロッパーに対する多大な利益という恩恵を享受することができます。この組み合わせのメリットは、ハイアットが体験を提供するために必要な創造性と自由を尊重し、ハイアットの名高い歴史、世界的インフラ、クラス最高の商業サービスの価値を尊重していることです」と述べています。
ライフスタイル分野における成長に加え、ハイアットのポートフォリオはすべてのセグメントにわたって成長を続けています。ハイアットは世界最大の高級オールインクルーシブ リゾートの多数保有しており、2024年第2・四半期時点でハイアットのパイプラインの50%を占める厳選されたサービス ポートフォリオは、ハイアット ブランドの施設を新たな市場にもたらすための重要な原動力となっています。ハイアットは今後数か月以内に、新たなグジュアリー専任ラグループを発表する予定で、ラグジュアリー分野の頂点でゲストと顧客へのおもてなしに重点を置いた主要な機能とサービス全体にわたりリーダーシップを発揮することになります。
ホプラマジアンは、「当社におけるアセットライト型ビジネスモデルへの変革は大成功を収めました。今こそ、ゲスト、メンバー、顧客、オーナー、株主に利益を提供しつつ、未来に向けて進むために組織を進化させるときです。これは、あるセグメントを別のセグメントよりも優先するということではなく、当社のポートフォリオ全体にわたって、ゲスト、顧客、オーナーにさらに深いおもてなしを提供するため、社内のリソースとノウハウを連携させることを意味します」と述べています。
ハイアットのブランド フットプリントの成長は、ロイヤルティ メンバーの増加とその寄与に直接相関しています。2017年以来、ハイアット ポートフォリオの物件数は86%増加し、「ワールド・オブ・ハイアット」会員数は3倍になり、ワールド・オブ・ハイアット会員による宿泊率は1300ベーシス ポイント以上増加しました。
このプレスリリースでは、ハイアット・ホテルズ・コーポレーションおよび/またはその関連会社を指すために便宜上「ハイアット」という名称が使用されています。
ハイアット・ホテルズ・コーポレーションについて
シカゴに本社を置くハイアット・ホテルズ・コーポレーションは、世界をリードするホスピタリティ企業として、人々が最高の時間を過ごせるようおもてなしをするという目的を掲げており、2024年6月30日の時点で、同社のポートフォリオには、6大陸78か国の1350以上のホテルとオールインクルーシブ宿泊施設が含まれています。ブランドとしては、 タイムレス・コレクション（ Park Hyatt®、Grand Hyatt®、Hyatt Regency®、Hyatt®、Hyatt Vacation Club®、Hyatt Place®、Hyatt House®、Hyatt Studios、UrCove）、 バウンドレス・コレクション（Miraval®、Alila®、Andaz®、Thompson Hotels®、Dream® Hotels、Hyatt Centric®、Caption by Hyatt®）、 インディペンデント・コレクション（ The Unbound Collection by Hyatt®、Destination by Hyatt®、JdV by Hyatt®）、インクルーシブ・コレクション（Impression by Secrets、Hyatt Ziva®、Hyatt Zilara®、Zoëtry® Wellness &Spa Resorts、Secrets® Resorts &Spas、Breathless Resorts &Spas®、Dreams® Resorts &Spas、Hyatt Vivid Hotels &Resorts、Alua Hotels &Resorts®、Sunscape® Resorts &Spas）が含まれます。同社の子会社は、World of Hyatt®ロイヤルティ プログラム、ALG Vacations®、Mr &Mrs Smith™、Unlimited Vacation Club®、Amstar DMCディステネーション管理サービス、およびTrisept Solutions®テクノロジー サービスを運営しています。詳細は、www.hyatt.comをご覧ください。
将来の見通しに関する記述
このプレスリリースに含まれる将来の見通しに関する記述は、歴史的事実ではなく、1995年の私募証券訴訟改革法に基づくものです。これらの記述には、専任のライフスタイル グループおよび専任のラグジュアリー グループに関する当社の計画に関する記述が含まれます。グループおよびそのようなグループの人員、当社の開発パイプライン、戦略、展望、見通しまたは将来の出来事に関する記述が含まれており、それらは予測困難な既知および未知のリスクを伴います。その結果、当社の実際の決算結果、業績や達成事項は、これらの将来の見通しに関する記述によって明示または暗示されたものと大きく異なる可能性があります。場合によっては、「かもしれない」、「可能性がある」、「期待する」、「意図する」、「計画する」、「求める」、「予想する」、「信じる」、「推定する」、「予測する」、「ポテンシャル」、「継続する」、「可能性が高い」、「でしょう」、「だろう」といった表現、およびこれらの用語や類似する表現、またはこれらの用語や類似する表現の否定形として使用されます。このような将来の見通しに関する記述は、当社および当社の経営陣によって合理的であると見なされているものの、本質的かつ必然的に不確実である推定および仮定に基づいています。実際の結果が、現時点での予測と大きく異なってしまう要因には、以下のものが含まれますが、これらに限定されません。つまり、世界の主要市場における一般的な経済の不確実性、世界経済の状況悪化または経済成長の低迷、景気後退後の景気回復のペース、世界的なサプライ チェーンの制約と中断、建設関連の人件費と資材コストの高騰、当社事業の収益の増加によっても完全に相殺されないインフレやその他の要因によるコスト上昇、ラグジュアリー/リゾート/オールインクルーシブ宿泊施設セグメントに影響を与えるリスク、ビジネス、レジャー、グループセグメントの支出レベル、および消費者信頼感、客室稼働率と平均単価の低下、将来の予約状況に関する可視性の制限、主要な人員の喪失、政情不安または社会的不安または貿易政策の変更を含む国内・国際政治および地政学的状況、旅行に影響を与える敵対行為や将来のテロ攻撃を含む敵対行為への懸念、旅行に関連する事故、自然災害または人災、地震、津波、竜巻、台風、干ばつ、洪水、山火事、石油の流出、核事故、パンデミックまたは伝染病の世界規模での発生などの天候および気候関連の事象、またはそのような事象が発生する懸念、サードパーティのオーナーに有利なパフォーマンス・テストまたは保証のあるホテルで一定レベルの営業利益を達成する当社の能力、ホテルの改装と再開発の影響、買戻し活動または配当支払いの削減、廃止または停止を含む当社の資本配分計画、株式買戻しプログラムおよび配当支払いに関連するリスク、不動産およびホスピタリティ・ビジネスの季節的および循環的な性質、インターネット旅行仲介業者などによる販売手法の変更、ゲストの好みや嗜好の変化、従業員や労働組合との関係、労働法の改定、サードパーティのオーナー、フランチャイジー、およびホスピタリティ・ベンチャー・パートナーの財務状況および当社との関係、サードパーティのオーナー、フランチャイジー、または開発パートナーによる現在の事業への資金提供、当社の成長計画の実行に必要な資本にアクセスできないリスク、潜在的な買収および売却に関連するリスク、および完了した買収を既存の事業と適切に統合する当社の能力、提案された買収を正常に完了できなかった場合（完了のための条件を満たさなかったり、必要な承認を得られなかった場合を含む）、当社の管理、ホテルサービス、フランチャイズ事業を拡大しつつ目標とする期間内および期待される価値で不動産資産ベースを削減するという当社の戦略を成功させる能力、財務報告に係る内部統制および開示に関する内部統制・手続の有効性を維持する能力、当社の不動産資産価値の下落、当社の管理、ホテルサービスまたはフランチャイズに関する契約の予期せぬ終了、連邦、州、地方、または国外税法の改定、金利、賃金、およびその他の運用コストの増加、外国為替レートの変動または通貨構成の変更、新しいブランドやイノベーションが受け入れられない場合、新しいブランドコンセプトの導入に伴うリスク、資本市場の一般的なボラティリティとそのような市場にアクセスする当社の能力、当社が事業を展開する市場を含む業界の競争環境の変化、業界再編、ワールド・オブ・ハイアット・ロイヤルティ・プログラムとアンリミテッド・バケーション・クラブの有料メンバーシップ・プログラムを成長させる当社の能力、サイバー事件や情報技術に関する事件、法的手続きまたは行政手続きによる影響、当社のフランチャイズ事業、ライセンス事業、および当社の国際事業に関連する規制または法律の違反、Form 10-Kによる年次報告書およびForm 10-Qによる四半期報告書を含む当社のSECへの提出書類（SECから入手可能）に関連するその他のリスクなどです。当社または当社を代表して活動する者に帰属するすべての将来見通しに関する記述は、上記の注意書きによってその全体が明示的に限定されています。このプレスリリースの発表時点で作成された将来の見通しに関する記述を過度に信頼しないように注意してください。当社は、適用法で要求される範囲を除き、実際の業績、新たな情報または将来の出来事、仮定の変化、または将来の見通しに関する記述に影響を与えるその他の要因の変化を反映するために、これらの将来の見通しに関する記述を公に更新する義務を負わないものとします。1つまたは複数の将来の見通しに関する記述を更新したとしても、それらまたはその他の将来の見通しに関する記述がその後も更新されると想定すべきではありません。
HHC-FIN
本記者発表文の公式バージョンはオリジナル言語版です。翻訳言語版は、読者の便宜を図る目的で提供されたものであり、法的効力を持ちません。翻訳言語版を資料としてご利用になる際には、法的効力を有する唯一のバージョンであるオリジナル言語版と照らし合わせて頂くようお願い致します。
Contacts
MEDIA:
Franziska Weber
Hyatt
franziska.weber@hyatt.com
INVESTOR:
Adam Rohman
Hyatt
adam.rohman@hyatt.com