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コンショホッケン、ペンシルベニア州--(BUSINESS WIRE)--(ビジネスワイヤ) --インテリジェント・インテグレーションとオートメーションのリーダーであるBoomi™は、新たなグローバル調査の結果を発表しました。1IFSとBoomiが主催するIDC InfoBriefでは、老朽化、モノリシック・システム、および経営幹部レベルでの技術的理解の欠如が、組織の敏捷性とディスラプションに対する応答性を制限していることが明らかにされています。この調査では、組織がこれらの課題を克服するためには、コンポーザブルな戦略を持つことが重要であるということも確認されました。
この調査は、ヨーロッパ、北米、中東、アフリカ、アジア太平洋の12か国で1,000人を超える経営幹部レベルの回答者を対象に実施されました。レガシー・テクノロジー・プラットフォームと、ビジネスデータを引き出す上でアプリケーション・プログラミング・インターフェイス(API)とコンポーザビリティが果たす重要な役割に対する精通性の欠如が組み合わさり、洞察と変革を妨げていることがわかりました。
コンポーザブル・アプリケーションに移行しないという、広く認識されているリスクは、現在の国内外の激動を背景にさらに差し迫っています。EU離脱、世界的問題、拡大する生活費危機などの最近の動向は、時代から遅れをとっている技術による欠陥を浮き彫りにしています。
ほとんどの企業は過去3年間のディスラプションに耐えてきたと考えていますが、経営者たちは、運転資金と在庫の不均衡(56%)、不安定な需要(53%)、予測不可能なサプライチェーン(48%)が最大の課題であったと報告しています。回答者はまた、レガシー・アプリケーション(60%)、統合の欠如(48%)、および柔軟性のないまたはモノリシックなアプリケーション(43%)が、これらの課題を克服するための取り組みを妨げると指摘し、その取り組みがリスクを軽減できるはずである効率性に影響を与えています。
この調査では、企業が時代遅れのテクノロジープラットフォームの影響を感じていることも明らかになっており、運用プロセスへの可視性が限られている(24%)、社内コラボレーションが不十分である(18%)と報告されています。これらの調査結果は、企業が長期計画でデータを使用することに苦慮し、ビジネスの俊敏性と将来のディスラプションに対して効果的に対応する能力を妨げていることを示唆しています。
組織の5分の2以上(41%)でコンポーザブルな戦略が欠如していることにより、停滞と技術的負債の増加のリスクは顕著となっています。コンポーザブル・アーキテクチャの価値は、事業および機能的な責任を負う経営幹部レベルの回答者の70%以上によって深く理解されていますが、取締役会レベルの専門家は理解に遅れをとっており、コンポーザブルが生み出す価値について明確に理解しているのはわずか19%です。上級幹部間のこのギャップは、コンポーザビリティの短期、中期、長期的な価値を示す、教育とより明確なビジネスケースの必要性を示しています。
Boomiの最高製品技術責任者(CPTO)であるEd Macoskyは次のように述べています。「この調査は、経営陣に明確なメッセージを伝えています。競争力を維持し、俊敏性を高め、ビジネス全体の生産性を向上させるには、コンポーザビリティが重要です。価値を実感するまでのスピードには、他の高度なテクノロジーを採用する前提条件として、強力なデータ基盤と成熟したクラウド戦略が必要です。」
喜ばしいことに、回答者の89%がAPI主導のイノベーションをコンポーザビリティの重要な要素として認識しており、半数以上(51%)がプロセスワークフロー間のシームレスな統合について、37%が単一プラットフォームソリューションの重要性を挙げています。これらの調査結果は、適応性と柔軟性のあるビジネスシステムを創り上げる上でのAPIの重要な役割を強調するだけでなく、ビジネスアプリケーションの未来がコンポーザブルであるという考えを裏付けています。
テクノロジーの好みに関してはAPIがリードしており、回答者の82%がその重要性を強調し、次に人工知能(45%)と機械学習(40%)が続いています。この調査では、組織がアプリケーションのコンポーザビリティから恩恵を受けると考えている上位領域が、サプライチェーン(51%)、プロキュアメント(47%)、カスタマーサービスとサポート(40%)であることが示されました。
この調査で特定された、コンポーザビリティの重要性が認識されているにもかかわらず生じている課題は、APIが基礎的な役割を果たす、コンポーザブル・アーキテクチャの利点を十分に活用するために、より広範囲に及ぶ組織の整合性と技術的方向性における明確さが必要であることを強調しています。
それにもかかわらず、調査データは、APIを使用して複数の製品でワークフローを作成することに投資するという重大な傾向を明らかにしています。回答者の22%がこのアプローチを積極的に続行していると報告しており、多様なシステムとアプリケーションを統合して効率とイノベーションを推進し、無駄を排除するためのAPIの活用に向けた戦略的な動きを反映しています。
Macoskyは次のように結論づけています。「クラウドへの移行や明確なコンポーザビリティ戦略の策定における慣性は、企業がAIと機械学習技術の価値を最大限に引き出すことを妨げてしまう可能性があります。現在組織が直面している課題は、広く価値を実感することです。しかながらし、幹部レベルでのコンポーザビリティの価値の理解不足や、クラウドジャーニー内での不十分な進歩など、かなりの障壁を克服する必要があります。したがって、最高情報責任者(CIO)と最高技術責任者(CTO)がコンポーザビリティの主要な推進者であることは当然のことであると言えます。」
補足リソース
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1IFSおよびBoomiがスポンサーのIDC InfoBrief、企業ソフトウェアのコンポーザビリティと進化するビジネスニーズに関するグローバル調査、ドキュメント番号 #US51992524、2024年4月。2023年12月、製造、エネルギー・ユーティリティ、航空宇宙・防衛、建設・エンジニアリング、通信、およびサービス業界において、12か国以上で1,000人以上のシニアビジネス意思決定者を対象に調査。
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